Après 7 ans dans le recrutement, j’aspire à partager et transmettre mon expertise aux autres ! C’est pourquoi j’ai créé une formation pour que les entreprises gagnent en autonomie dans ce domaine.
Je vous forme sur des méthodes, process et outils pour recruter vite et durablement sur tous les métiers (opérateur, technicien, agent de maîtrise, cadre, directeur) et dans tous les domaines (industrie, digital / IT, bâtiment, tertiaire, etc.).
Objectif :
Trouver le bon candidat RAPIDEMENT et s’assurer d’avoir bien évalué l’adéquation entre les deux parties pour que la collaboration soit PÉRENNE.
Durée :
18 heures de formation regroupées sur 3 jours (voir 6 demi-journées).
Où :
En présentiel, dans vos locaux (44,49,85) ou les miens (plusieurs bureaux).
Une formation pratique et personnalisée :
Avant le démarrage de la formation nous échangeons sur les spécificités de vos besoins et nous identifions un de vos recrutements en cours, qui servira d’exemple tout au long de la formation. L’idée est de pouvoir mettre en pratique pour un accompagnement concret.
Qui est concerné pour bénéficier de cette formation ?
- Chargé(e) des Ressources Humaines / Responsable des Ressources Humaines
- Chargé(e) de recrutement / Responsable recrutement
Vous souhaitez monter en compétences, vous perfectionner, connaître de nouvelles méthodes et de nouveaux outils modernes.
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Modules :
- Être attractif : convaincre les candidats de s’intéresser à votre offre.
- Virginie Boffety Recrutement, c’est 2 recrutements sur 3 réussis grâce aux candidatures aux offres d’emploi, quelle est la bonne stratégie ?
- Comment définir les arguments ?
- Quelle posture adopter
Les Pays de Loire étant la région avec le moins de chômage en France, les candidats ont le choix. Il s’agit de vous donner les clés pour qu’ils s’intéressent à votre proposition. Connaitre les enjeux et besoins des employeurs ET des candidats permet d’adapter son discours.
2. Gagner du temps : optimiser votre process.
- Comment ne faire que des rendez-vous avec des profils déjà dans la cible ?
- Quoi adapter dans son process pour qu’il réponde aux spécificités du besoin ?
- Comment dire « non » vite et bien ?
Un recrutement, c’est souvent urgent ! L’idée est de vous donner un process qui vous fera gagner du temps et éviter les longs entretiens avec des profils qui ne répondent pas à vos besoins.
3. Chasser autrement et gratuitement !
- Quels sont les outils gratuits peu connus ?
- Quelles sont les méthodes de chasse efficaces en 2024 ?
- Comment trouver des idées quand la recherche s’essouffle ?
Il est question de vous donner une méthodologie et des outils fiables pour augmenter vos chances de réussite dans la chasse de tête / l’approche directe des profils qui vous intéressent.
4. Évaluer l’adéquation entre les deux parties de façon méthodique.
- Quelle trame d’entretien utiliser ?
- Quels sont les conseils d’une psychologue du travail pour procéder à une analyse efficace ?
- Comment vérifier l’honnêteté du candidat ?
Il s’agit de vous donner les clés pour savoir analyser et vérifier l’adéquation en termes de projet, personnalité, valeurs et compétences.
5. S’assurer de la fidélisation du nouveau collaborateur.
- 80% des personnes intégrées via Virginie Boffety Recrutement sont encore en poste après un an. Quels sont les outils utilisés ?
- Comment anticiper les problèmes de communication entre la direction et le collaborateur ?
- Quelles sont les méthodes de gestion lorsque cela ne fonctionne pas aussi bien que prévu ?
Que vous ayez la main, ou pas, sur la suite, vous avez tout de même la possibilité d’éviter des départs impromptus.
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Vous souhaitez en savoir plus ? Merci de prendre contact par mail ou téléphone !
La clé, c’est l’action !
